Iedere organisatie is anders en de uitdaging bij het versterken van de sturing in de organisatie kan dus ook variëren. Onze aanpak sluit aan op die constatering, maar de implementatie van de A3 methodiek bevat in ieder geval de volgende vaste onderdelen:
- Opstellen van een plan van aanpak;
- Begeleiding van A3 jaarplan sessies voor het MT en voor de afdelingen of teams;
- Opleiden van A3 ambassadeurs die de A3 methodiek dragen, verbeteren en borgen;
- Organiseren van de A3 Parade om de plannen intern te presenteren en de consistentie en samenhang te verbeteren. De ondersteunende afdelingen zien scherper waar hun toegevoegde waarde is in de plannen van de afdelingen;
- Workshop A3 managementgesprekken;
- Inrichten A3 digitaal.