8. Maatschappij
7. Medewerkers
6. Klanten en partners
3. Management van medewerkers
9. Bestuur en financiers
4. Management van middelen
2. Strategie en beleid
5. Management van processen
[...]
In dit artikel
Inhoudsopgave
Artikelen in deze categorie
10. Verbeteren en vernieuwen
Dit aandachtsgebied wordt niet meegenomen in het A3 jaarplan, maar staat centraal in het A3 managementgesprek. In het A3 managementgesprek komen vragen aan de orde als:
In het verslag van het A3 managementgesprek worden de leermomenten vastgelegd. Daarbij gaat in het bijzonder de aandacht uit naar het delen van successen met collega-leidinggevenden en de ondersteuning door andere leidinggevenden bij de zorgpunten. Op deze wijze krijgt verbindend leiderschap betekenis.
- Zijn de succesbepalende factoren daadwerkelijk succesbepalend?
- In hoeverre geven de prestatie-indicatoren daadwerkelijk zicht op de prestaties en geven zij informatie voor het bijsturen?
- Hoe realistisch waren de doelstellingen?
- In hoeverre waren de acties effectief?
- Wat kunnen we leren van de gerealiseerde successen?
In het verslag van het A3 managementgesprek worden de leermomenten vastgelegd. Daarbij gaat in het bijzonder de aandacht uit naar het delen van successen met collega-leidinggevenden en de ondersteuning door andere leidinggevenden bij de zorgpunten. Op deze wijze krijgt verbindend leiderschap betekenis.
Reactie plaatsen